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Cegeco, Centre de gestion Commerciale. Accompagne l'entrepreneur dans ses missions et projets. Internet, gestion d'entreprise, PME, TPE, coaching, qualité 
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Le plus simple pour vous 
rendre compte de tous
les avantages de nos méthodes
est de faire un bilan
avec l'un de nos experts.

 

 ITIL/ISO 20000


Nos experts sont
certifiés en démarche de
qualité de services
ITIL / ISO 20000.

 

 
Copilotes de l'entrepreneur
Quelle que soit l'activité, toutes nos démarches ont une seule finalité : vous permettre de vous améliorer.

Pour cela, nous avons choisi de vous accompagner progressivement et de mener avec vous votre démarche, en définissant d'abord vos objectifs puis, de séances en séances, en vous permettant d'atteindre ces objectifs et de corriger toute dérive ou tout écart.

Durant toute cette démarche, nous restons fidèle à notre esprit de copilote : vous restez le seul maître à bord.



La méthode

A l'issue d'un entretien sans engagement, vous faite un point complet avec notre expert pour en déterminer :

Un état des lieux

>> Diagnostic

Le potentiel de votre activité

>> Bilan permettant d'évaluer jusqu'oû pourrait arriver votre organisation dans la démarche choisie.

Le plan d'action.

>> Plan d'amélioration progressive pour aboutir aux objectifs désirés en le découpant en étapes toutes mesurables et réalisables par votre organisation.

Cet entretien est primordial pour que votre expert puisse déterminer si les objectifs que vous vous être fixés sont réalisables, et si il décide de vous accompagner dans cette démarche.


Vous signez une convention de service basée sur les objectifs fixés et les moyens que vous vous engagez à mettre en oeuvre.

L'expert a pour fonction de vous fournir les outils et indicateurs nécessaires à la réalisation de ces objectifs, et de suivre l'évolution du projet dans votre organisation.

Il a pour tâche, au besoin, de signaler toute dérive et de vous donner les moyens de décider des actions correctives à mettre en oeuvre rattraper tout écart.

Le plan d'action défini notamment les séances de pilotages que vous mènerez avec votre expert.


Entre deux séances, les outils ou indicateurs laissés à votre disposition par votre expert vous permettent de mener à bien les actions qui vous sont affectées dans ce projet.

L'expert va également s'assurer que les éventuels partenaires qui doivent réaliser des actions sont bien informés et ont bien tous les éléments nécessaires à mener à bien leur mission.

L'expert peut également déterminer toute action de formation nécessaire à vous laisser maître de votre projet. 


Lors de chaque séance de pilotage,  vous réaliserez avec votre expert un bilan sur les actions passées, véritable séance de motivation pour définir les actions à venir, dans le respect du plan et de la poursuite des objectifs.

 

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